Der optimale Start in Ihr Projekt
Bei uns startet das Projektmanagement, ganz gleich in welchem Umfang, mit einem Kick-Off-Meeting. Deshalb legen wir in einem umfassenden Audit und gemeinsam an einem Tisch die Eckpunkte für das geplante Projekt fest:
- Unternehmens-Strategie
- Produkte- und Dienstleistungen
- Ziele
- Zielgruppen
Im Team besprechen wir alle Einzelheiten und tauschen uns über Geschäftsprozesse sowie relevante Informationen aus. Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein durchdachtes Konzept, einen Projektplan und ein Timing (Zeitplan). Das Kick-Off-Meeting ist zudem eine gute Gelegenheit, sich persönlich kennenzulernen, die Verantwortlichkeiten zu definieren und die Teammitglieder mit Informationen zu versorgen.
Hier gehen keine wertvollen Informationen verloren
Unsere Unternehmenskultur sieht es vor, dass nach jedem Meeting ein Protokoll mit allen besprochenen Details erstellt wird. Wir leiten Ihnen diese Mitschrift zur Freigabe weiter. Haben wir alles richtig verstanden oder gibt es noch Punkte, die geklärt werden müssen? So gehen keine Informationen verloren und Unklarheiten werden frühzeitig aus der Welt geschafft. Auf der Basis unseres Gespräches erarbeiten wir ein übersichtliches und klar gegliedertes Konzept, zielgruppenspezifisch und werbewirksam. Dem erfolgreichen Start in unser Projekt steht dann nichts mehr im Weg.